chapitre 7 : la culture d'entreprise - CGO

chapitre 7 : la culture d'entreprise

Chapitre 7 : LA CULTURE D'ENTREPRISE

I-              Les objectifs de la culture d'entreprise

A/ Qu'est-ce que la culture d'entreprise ?

La culture d'entreprise donne son style à chaque firme, tout en étant immatérielle.

M. Thévenet définit la culture d'entreprise comme un ensemble de références partagées dans...

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chapitre 2 : finalité de l'entreprise et management

chapitre 2 : finalité de l'entreprise et management

CHAPITRE 2 FINALITE DE L'ENTREPRISE ET MANAGEMENT

I FINALITE ET OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE

A. LA FINALITÉ DE L'ENTREPRISE SELON PETER DRUCKER

1. La satisfaction du client

Selon Peter Drucker, « une entreprise ne se définit pas par sa raison sociale, ses statuts ou la législation », elle se définit d'abord par le besoin que le client...

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chapitre 1 : logique entrepreneuriale et logique manangériale

chapitre 1 : logique entrepreneuriale et logique manangériale

CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE

I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D'ESPRIT ET UNE DEMARCHE

A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE

1. L'entrepreneur selon Joseph Schumpeter

Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d'exécuter de

nouvelles combinaisons de production qui...

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chapitre 2 : le système d'information comptable - CGO

chapitre 2 : le système d'information comptable

Chapitre 2 : LE SYSTÈME D'INFORMATION COMPTABLE

I-              le comptable est partie prenante de la gestion de l'entreprise 

Cf : dipo 1 : schéma (poly.) 

L'ENTREPRISE : c'est un ensemble de moyens matériels, humains et financiers organisés en vu de produire des biens ou des services, destinés à être vendus sur...

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chapitre 7 : environnement et marché de l'entreprise

CHAPITRE 7 ENVIRONNEMENT ET MARCHE DE L'ENTREPRISE

1 La démarche d'analyse de l'environnement

A. LES ÉTAPES DE L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT

L'analyse de l'environnement suppose que soit repérée la nature de l'environnement en termes d'incertitude et de complexité. Elle comprend un audit des influences environnementales qui sont susceptibles d'affecter le développement et la...

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chapitre 8 : ressources disponibles et capacité stratégique

chapitre 8 : ressources disponibles et capacité stratégique

Chapitre 8 : ressources disponibles et capacité stratégique

I-              L'analyse des activités par la chaîne de valeur

A/ la chaine de valeur

La chaîne de valeur est un outil d'analyse des activités-clés de l'entreprise, c'est-à-dire celles qui ont un impact réel en termes de coûts ou de qualité...

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chapitre 1 : introduction à la comptabilité - CGO

chapitre 1 : introduction à la comptabilité

Chapitre 1 : INTRODUCTION À LA COMPTABILITÉ

I-              le rôle de la comptabilité

A/ le rôle de la comptabilité est d'abord opérationnel

 1.  suivre le résultat et le patrimoine

Le résultat = produit (vente de biens et service) - charges (achats de biens et de services)

Il peut être positif (bénéfice) ou...

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chapitre 9 : la politique d'innovation - CGO

chapitre 9 : la politique d'innovation

Chapitre 9 : LA POLITIQUE D INNOVATION

I-              Les modalités de la politique d'innovation

A/ En quoi consiste l'analyse du patrimoine technologique de l'entreprise ?

Le patrimoine technologique d'une entreprise est composé de l'ensemble des technologies maîtrisées par cette entreprise, que celles-ci soient effectivement...

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chapitre 7 : la participation des salariés aux résultats ...

chapitre 7 : la participation des salariés aux résultats de l'etreprise

Chapitre 7 : LA PARTICIPATION DES SALARIÉS AUX RÉSULTATS DE L'ENTREPRISE

I-              principe

La participation est une somme qui est prélevée sur le résultat pour être versé aux salariés en plus de leur salaire, une fois par an.

Toutes les entreprises ne versent pas cette participation,...

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Thèmes liés : reprise de l entreprise par les salaries / salaries dans l entreprise / resultat de l'entreprise calcul / resultat financier de l'entreprise / compte de resultat de l entreprise