Michel Capron Françoise Quairel-Lanoizelée, Xerfi Canal La place de l'entreprise dans la société

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Precepta stratégiques a reçu Michel Capron et Françoise Quairel-Lanoizelée, respectivement professeur émérite des universités et chercheur à l'Institut de recherche en gestion à l'Université Paris-Est et maître de conférences et chercheure au centre Dauphine Recherche en Management (DRM) de l'Université Paris-Dauphine, dans le cadre de leur ouvrage : "L'entreprise dans la société".

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Thèmes liés : recherche de l entreprise / gestion de l entreprise

Olivier Charbonnier, Xerfi Canal Le travail et l'entreprise, demain

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« A quoi ressemblera le travail demain ? »...C'est sur cette question que s'est penché l'invité de Xerfi Canal, Olivier Charbonnier. Dans son dernier livre (Editions Dunod), il a notamment cherché à mesurer combien le numérique était en train de bouleverser nos vies professionnelles...

Olivier Charbonnier, Le travail et l'entreprise, demain, une...

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Thèmes liés : travail sur l entreprise

Frédéric Fréry Eliminer ses concurrents quelle erreur stratégique !

La rhétorique de la stratégie d’entreprise est volontiers guerrière. Dans le monde des affaires, vous avez certainement déjà entendu parler d’affrontement, de bataille concurrentielle ou de conquête de parts de marché. En un mot, comme à la guerre, le concurrent serait un ennemi et la stratégie d’entreprise consisterait à l’éliminer.

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Thèmes liés : strategie d'entreprise

Philippe Gattet, La résilience : ces entreprises qui surmontent de graves crises

Face à de graves difficultés (échecs commerciaux, scandale, crise financière, impasse stratégique), certaines entreprises révèlent une capacité spécifique à surmonter leurs difficultés. On peut alors parler d’entreprise résiliente. C’est le cas d’IBM qui a décidé d’abandonner le marché hyperconcurrentiel des ordinateurs pour se reconvertir dans les services informatiques. Il y a aussi Apple qui après plusieurs échecs dans l’informatique rebondit grâce à l’Ipod...

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Thèmes liés : entreprise de l informatique / marche d entreprise

Comment mesurer un avantage concurrentiel [Frédéric Fréry]

Vous avez certainement déjà entendu dire que l’objectif de toute stratégie consiste à dégager un avantage concurrentiel décisif, durable et défendable. L’obtention d’un avantage concurrentiel est ainsi généralement présentée comme le but ultime de la stratégie d’entreprise. Mais comment savoir si votre entreprise possède effectivement un avantage concurrentiel ? Et qu’est-ce que c’est vraiment qu’un avantage concurrentiel ?

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Thèmes liés : strategie d'entreprise / generale d'entreprise

Macron peut-il vraiment stimuler l'épargne financière ? [Alexandre Mirlicourtois]

C’est une lubie de quasi tous les gouvernements, flécher l’épargne des ménages vers des actifs plus risqués afin d’aider au financement des entreprises, principalement des PME. Dernier avatar en date, le PACTE, le Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises.

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Thèmes liés : finance d entreprise / aide d entreprise

Alexandre Boulègue, Le marché des ouvrages de tonnellerie

Les tonneliers français ont connu une période faste ces dernières années. Il suffit pour bien comprendre de regarder l’évolution de leur activité. Et que voit-on ? Hé bien que le chiffre d’affaires du panel d’entreprises analysées dans cette étude de Xerfi a augmenté de 8% par an en moyenne entre 2011 et 2015. En réalité, les fabricants de tonneaux ont su rebondir grâce à leurs efforts d’innovation, à la qualité de leurs produits et à leur déploiement à...

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Thèmes liés : chiffre d affaire des entreprise

Comprendre l'EBITDA et l'EBIT [Philippe Gattet]

L’EBITDA est un concept financier d’origine anglo-saxonne très utilisé dans les évaluations d’entreprises. Lors d’opérations de fusions-acquisitions, on prend souvent un multiple de l’EBITDA comme base d’évaluation du prix d’une société. L’EBITDA fournit en effet une indication sur sa rentabilité purement économique à court terme, indépendamment de sa structure financière et de ses besoins d’investissements.

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Thèmes liés : prix d une entreprise

Comprendre les domaines d’activité stratégiques (ou business unit) [Cathy Alegria]

Les entreprises, et tout particulièrement les plus grandes, exercent de multiples métiers qui se distinguent par leur couple produit/marché, leurs technologies, les investissements et compétences mobilisées, leur environnement concurrentiel, leur modèle d’affaires et bien d’autres facteurs discriminants. Ces firmes sont ainsi amenées à segmenter leur organisation en différents domaines d’activité stratégique (des « DAS » ou business units en anglais), formant chacun un centre...

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Thèmes liés : strategie d'entreprise

Comprendre la stratégie d’externalisation (outsourcing) [Philippe Gattet]

La stratégie d’externalisation ou stratégie d’outsourcing consiste, pour une entreprise, à confier à des partenaires extérieurs la réalisation d’activités qu’elle assurait préalablement en interne. Il s’agit alors de faire faire une activité que l’on faisait soi-même, quitte à déléguer un ou plusieurs maillons de la chaîne de valeur.

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Thèmes liés : strategie d'entreprise